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上海萨莉亚餐饮管理有限公司沪太路店（上海市静安区沪太路1111弄10号4层L423室）相关批次食品就被发现“来路不明”。今年4月16日，静安区市场监管部门对当事人的经营场所进行检查，查见冰箱内待用的袋装意大利通心面、面包、袋装巧克力蛋糕均无食品标签标识，上述产品均用于简单再加工后销售给顾客食用。

总书记还身体力行亲自组织召开会议，专门研究北方地区清洁取暖、垃圾分类、废弃物处理、资源化、养老院服务质量，规范住房租赁市场、食品安全监管等这些人民群众普遍关心的突出问题。总书记做这件事就是要给各地区、各部门做出榜样，要求各地区、各部门从解决好人民群众普遍关心的突出问题入手，来推动全面小康社会的建设，而不要眼睛只盯住6.5%的增长目标来推进全面小康社会的建设。

这里尤其需要注意的是，尽管这些中国分公司在中国生产出来的产品也会被算入中国自身的“附加价值”中，但赚取这部分利润大头的也不是中国人，而同样是那些位于美国以及其他发达国家的总公司。而唯一纯粹由中国人自己赚钱的领域，根据“布鲁金斯学会”的说法，还是那些中国那些传统的老工业领域，比如中美纺织品贸易中75%的“附加价值”都是纯粹属于中国人的，但该领域并没有成为特朗普打击的对象。

尤其对纳斯这样的MCN机构们来说，真正带货的主阵地还是在淘宝直播，抖音、快手再热闹也会被划归到“第二梯队”，而拼多多、京东、微信直播等平台自身还处在早期入局阶段，表现如何尚需观察。有一位爱看直播的网友表示，如果拿快手和抖音相比，快手卖货更像实物打赏，就算商品不够好、价格不够有竞争力，因为来自于社交裂变，“老铁们”还是会冲着主播的“人设”买货。

在这些领域，核心问题是生产效率，如何提高生产效率？只有靠技术创新。那么对于技术从业者，如何把握住未来中国技术创新这波大潮，我认为必须要克服一些技术人惯有的思维误区，在这里我总结了7条规律：第一、 创业的赛道要建立在大势和红利之上要创业，不管谁选赛道，首先都要建立在一波大势、一波红利之上。我过去的经历告诉我，这样做绝对事半功倍，否则选错了只会事倍功半，你会发现做的特别累，而且特别慢。举个简单例子，早期在开放平台上发展起来的公众号、微博大V等，都是借助了平台早期红利，现在再做微信公众号，涨粉是非常困难的，因为红利已经过去了。

运营驱动的项目，特点是产品变化频度没那么高，但是非常数据导向。我作为投资人，遇到运营驱动的项目，会问很多细节的业务指标，例如哪些是最重要的，哪些指标是正相关，哪些负相关，大的业务指标如何分解，等等。一个最简单的方法就是直接看数据后台。如果这个行业是产品主导的，那么产品经理应该是CEO。几乎所有的工具型产品都是产品主导，例如微信、360、猎豹、迅雷等等。这类项目的特点就需要不断迭代版本，不断研发增加新的功能，来满足用户的需求。我作为投资人，看产品驱动的项目，我首先会把产品仔细用一遍，然后和CEO讨论各种产品细节，了解他对用户需求的敏锐度，以及对产品细节的把控。